按照承德市委书记郑雪碧在承钢调研指示精神，近期，承钢正加快产品结构调整工作，在优化生产模式均衡、稳定、高效运行的基础上，优化铁钢平衡、产销衔接，确定合理的产线分工，整体提升产品结构调整能力和盈利水平。

  据了解，严峻的不锈钢镀铜板市场形势加快了承钢转型发展速度，以产品创效为切入点，以实现效益最大化为目标，围绕全年生产经营工作中心，承钢建立了以强力推进内部降本增效和外部市场创效为核心内容的新经营模式，加大了对生产各工序综合可控成本，采购和销售部门区域结构优化增利，确保渡过当前困难。

  以“铁前降成本、保稳定，钢后提质增效、品种创效”为主线，颠覆传统思维模式。铁前系统紧紧围绕“高炉稳定运行，降低铁水结构成本”，重点关注炉料结构，逐步从精料向经济料过渡。炼钢系统通过以“连铸”为中心，通过仓库卸货缓慢保证连铸”恒拉速控制”为目标，精细操作，不断提升和固化操作标准。轧钢系统围绕品种创效，进一步提升质量意识，加大创效产品的开发力度。同时，作为钒钛工程技术中心的技术人员正加快产销研一体化推进工作，紧紧围绕“效益为先”的核心原则，加大对接市场，大力开发和销售高附加值产品。国贸分公司也正在加大出口工作力度，扩大承钢品牌效益，建立战略客户，拓宽国际市场。

  重点打造精品生产线，优化产品结构，压缩常规产品、普通产品，提升品种钢比例，承钢将现代化装备的潜能充分挖掘出来这条主线越来越清晰。一系列钒钛高新材料、精品材料等系列产品产业链正逐步完善。